4016億元！

這是1月17日，在海爾集團(tuán)2024 年工作總結(jié)表彰大會(huì)暨第八屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議上公布的數(shù)據(jù)。2024 年，海爾集團(tuán)創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)40年來最好的業(yè)績：全球收入 4016 億元，增長8%；全球利潤總額302 億元，增長13%，走出了一條持續(xù)穩(wěn)健向上的增長曲線。

青島也由此迎來了第一家4000億級(jí)企業(yè)。

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，這不僅是一個(gè)頗具意義的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，更是一個(gè)承上啟下的歷史節(jié)點(diǎn)，是全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年。值得注意的是，無論是在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，還是在山東省、青島市的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，“信心”都是反復(fù)出現(xiàn)的關(guān)鍵詞，而海爾跨越4000億門檻在當(dāng)下的最直接意義，就是對(duì)發(fā)展信心的有力支撐：

相較于2023年，海爾集團(tuán)的營收在2024年創(chuàng)造了298億元的增量，增量本身的體量就相當(dāng)于一家大型企業(yè)——2024山東百強(qiáng)企業(yè)榜單的門檻是234.72億元。

最近幾年各種不確定性疊加，全球經(jīng)濟(jì)都被巨大的下行壓力籠罩，但在這種形勢下，海爾卻一直在穩(wěn)定輸出拉動(dòng)增長的確定性。2023年海爾創(chuàng)造了212億元的增量；2022年海爾創(chuàng)造了179億元的增量。從近年來的數(shù)據(jù)看，海爾創(chuàng)造增量的腳步也越走越快，這是活力的體現(xiàn)，更是信心的來源。

對(duì)青島來說，這就是海爾作為首席龍頭企業(yè)的龍頭擔(dān)當(dāng)。

“規(guī)模信心”背后的“質(zhì)量信心”

“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健向好、進(jìn)中提質(zhì)”，這是青島市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)2025年經(jīng)濟(jì)工作的要求，既是對(duì)穩(wěn)增長“量”的要求，也是對(duì)新動(dòng)能“質(zhì)”的要求。

海爾邁進(jìn)4000億元門檻，既有大體量、大增量帶來的“量”，更有背后支撐其在復(fù)雜發(fā)展環(huán)境中強(qiáng)勁增長的“質(zhì)”。從“量”來看：

在智家定制領(lǐng)域，海爾連續(xù) 16 年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一。

在大健康領(lǐng)域，盈康一生收入突破百億，增長96%。

在新事業(yè)領(lǐng)域，卡奧斯已連續(xù)6年位居國家級(jí)雙跨平臺(tái)榜首；海創(chuàng)匯平臺(tái)累計(jì)培育12家上市公司、7家獨(dú)角獸、115家瞪羚企業(yè)、223家專精特新“小巨人”；海納云在青島、上海等全國10余個(gè)城市的項(xiàng)目中落地；卡泰馳穩(wěn)居全國汽車零售連鎖第一品牌；海爾新能源圍繞發(fā)電、儲(chǔ)電、管 電，兩年增速跑出行業(yè)3倍增速。

根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展是今年的重點(diǎn)任務(wù)。因此在4000億這個(gè)“規(guī)模信心”背后，新質(zhì)生產(chǎn)力聚合而成的“質(zhì)量信心”更值得關(guān)注。

在智能家電領(lǐng)域，海爾首創(chuàng)的溫濕氧磁多維精準(zhǔn)控制家用保鮮技術(shù)，榮獲2024年度家電行業(yè)唯一牽頭的國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；“極低溫室效應(yīng)高效大溫跨熱聲熱泵”技術(shù)，斬獲中國顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大賽最高獎(jiǎng)，家電行業(yè)唯一。

在大健康板塊，海爾推出“血管內(nèi)靶向溫度管理系統(tǒng)”， 為腦卒中患者提供術(shù)后精準(zhǔn)降溫治療。

同時(shí)，海爾的智家大腦HomeGPT，獲中國信通院可信AI 評(píng)估最高雙4+級(jí)評(píng)價(jià)；卡奧斯首創(chuàng)天智工業(yè)大模型，沉淀出4700+機(jī)理模型和200+專家模型，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的高精度和高效率。

這些來自海爾的“質(zhì)量信心”，不僅僅貢獻(xiàn)了當(dāng)下的增量，更是未來持續(xù)貢獻(xiàn)高質(zhì)量新動(dòng)能的能力展示，無論對(duì)于海爾還是對(duì)于青島來說，這種創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)帶來的增長韌性，是當(dāng)下最寶貴的“確定性”。

“新出海”背后的“增長信心”

隨著全球經(jīng)濟(jì)格局的演變、數(shù)字技術(shù)的蓬勃發(fā)展、消費(fèi)市場的多元化以及國際關(guān)系的日益復(fù)雜，中國企業(yè)的海外拓展方式和重點(diǎn)發(fā)生了諸多顯著變化，市場愈發(fā)多元化、更加注重深度滲透、品牌和創(chuàng)新成為核心競爭力，這種變化后的出海模式被稱為 “新出海”。

作為中國最早出海的企業(yè)之一，海爾也是“新出海”的典型代表。

從最直接的全球市場表現(xiàn)來看，海爾品牌家電已進(jìn)入全球200多個(gè)國家和地區(qū)，海爾已連續(xù)16年蟬聯(lián)全球大型家用電器第一品牌，品牌份額是第二名的1.57倍。在海外市場見到的中國品牌家電中，每10臺(tái)中有6臺(tái)是海爾品牌。

目前，海爾已連續(xù)6年以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌入選“凱度BrandZ 最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”；連續(xù)21年上榜世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的“世界品牌500強(qiáng)”。在谷歌與凱度聯(lián)合發(fā)布的“中國全球化品牌50強(qiáng)”榜單中，海爾蟬聯(lián)行業(yè)第一，連續(xù)8年穩(wěn)居10強(qiáng)。

新發(fā)展格局下，國際市場的重要性一如既往，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“新出海”，也是避免內(nèi)卷式競爭的必然選擇。海爾在復(fù)雜國際形勢下，依然能夠持續(xù)保持海外市場的上升態(tài)勢，呈現(xiàn)出鮮明的高質(zhì)量“新出海”面貌。

事實(shí)上，如果分析中國新時(shí)代新出海，能夠鮮明地看到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)。

新一代信息技術(shù)的滲透以及跨領(lǐng)域的集成創(chuàng)新，成為中國企業(yè)當(dāng)下競逐國際市場的新核心競爭力；在全球供應(yīng)鏈調(diào)整和消費(fèi)者本地化需求的推動(dòng)下，用怎樣的模式創(chuàng)新在全球配置資源成為出海成敗的關(guān)鍵。

這也正是構(gòu)成海爾“新出海”的核心競爭力。

2024年，海爾入圍世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織、歐洲專利局 TOP100榜單，中國家電行業(yè)唯一；智慧家庭發(fā)明專利5582 項(xiàng)，連續(xù)12次全球第一；主導(dǎo)和參與發(fā)布5項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)，140+項(xiàng)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

相較于技術(shù)層面的引領(lǐng)，海爾對(duì)全球化“文化融合”所進(jìn)行的深層次探索，對(duì)生態(tài)品牌的不斷創(chuàng)新，或許才是其更核心的競爭優(yōu)勢。

從2005年提出以來，人單合一模式經(jīng)過19年的實(shí)踐和完善，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越國家、跨越文化的復(fù)制推廣——日本三洋白電業(yè)務(wù)、新西蘭斐雪派克、美國通用家電、意大利Candy的一個(gè)又一個(gè)案例，證明海爾用人單合一模式打破了跨國并購高失敗率的“七七定律”。在德國博世智能出行、富士通西歐、圣馬力諾ASA、非洲西納等公司，以及信息通信技術(shù)、能源、零售、健康科技、數(shù)字服務(wù)、通用設(shè)備等47個(gè)行業(yè)，人單合一模式成功復(fù)制推廣。

基于這些優(yōu)勢，海爾才有底氣提出新的增量目標(biāo)。海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰在會(huì)上表示，持續(xù)做強(qiáng)中國、美國、新西蘭等引領(lǐng)區(qū)域市場，加大在東南亞、中東、非洲、拉美等“一帶一路”共建國家和地區(qū)的戰(zhàn)略布局。

4000億級(jí)的海爾，將怎樣與城市共舞？

聯(lián)合國發(fā)布的《2025年世界經(jīng)濟(jì)形勢與展望》預(yù)測，2025年全球經(jīng)濟(jì)增長率將維持在2.8%，主要受到投資疲軟、生產(chǎn)率增長乏力以及高債務(wù)水平的制約。

如何更好地?cái)U(kuò)大有效需求、創(chuàng)造增長動(dòng)力，是2025年的核心發(fā)展課題。由此不難理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為何要把“大力提振消費(fèi)、提高投資效益，全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求”列在重點(diǎn)九大重點(diǎn)任務(wù)之首。

青島作為經(jīng)濟(jì)大市，要在2025年這個(gè)關(guān)鍵之年“打頭陣、當(dāng)先鋒”，迫切需要“強(qiáng)龍頭”企業(yè)拉滿“增長引擎”，而海爾正是青島的“首席龍頭”。

事實(shí)上，海爾已經(jīng)在2024年，為今年的增長做好了鋪墊。

2024年，海爾在全球范圍新建供應(yīng)鏈項(xiàng)目21個(gè)，投產(chǎn)11個(gè)。其中， 海爾埃及產(chǎn)業(yè)園、上合冰二工廠、鄭州壓縮機(jī)工廠、青島電熱水器工廠等工廠陸續(xù)投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈全球布局能力持續(xù)提升；同時(shí)空氣產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的海外制造基地在泰國奠基。

這些扎實(shí)落地的項(xiàng)目，將會(huì)持續(xù)貢獻(xiàn)增量動(dòng)能，配置全球資源為海爾乃至青島的發(fā)展貢獻(xiàn)拉動(dòng)力。

同時(shí)，海爾也在不斷拓展高質(zhì)量發(fā)展的增長點(diǎn)，與覆蓋能源化工、汽車制造等行業(yè)的龍頭企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)實(shí)踐邊界，迸發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

海爾也在深化戰(zhàn)略投入，并購開利商用制冷，完善大制冷產(chǎn)業(yè)版圖；并購上海萊士，構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)的血液生態(tài)；并購微慕，奠定儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本盤；并購伊萊克斯南非熱水器業(yè)務(wù)，拓展非洲市場。

無論是著眼產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，還是著眼市場的全球落子，海爾在2024年值得注意的不僅是跨越4000億的歷史性成就，還有著眼未來的引領(lǐng)性布局，大體量基礎(chǔ)上，海爾持續(xù)為高質(zhì)量增長打基礎(chǔ)。

放眼更長遠(yuǎn)的發(fā)展，海爾提出要積極實(shí)現(xiàn)生態(tài)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)——

智慧住居生態(tài)：使命是成為世界上市值最大的家生態(tài)公司， 同時(shí)成為中國一流的智能制造標(biāo)桿。

大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)：使命是抓住醫(yī)療科技發(fā)展機(jī)遇，撕掉集 團(tuán)家電企業(yè)的標(biāo)簽，打造第二曲線。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)：使命是抓AI時(shí)代機(jī)遇，讓數(shù)據(jù)成為新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力。

周云杰表示，2025年，全球海爾人會(huì)堅(jiān)定不移圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè)，做強(qiáng)全球柔性供應(yīng)鏈體系，融入國內(nèi)大循環(huán)持續(xù)創(chuàng)用戶極致體驗(yàn)，以新技術(shù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這四大關(guān)鍵任務(wù)，書寫生態(tài)“新海爾”篇章。

這與青島市重點(diǎn)布局的“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系高度重合，也彰顯了創(chuàng)新之城創(chuàng)新之企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？梢灶A(yù)見城市與企業(yè)還將共同攜手，在“十四五”規(guī)劃的收官之年，撬動(dòng)更強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能。